殘保金減免解決方案

 

 

社會保險基數

 

 

北京工作居住證

 

 

代辦退休

 

人力資源管理服務

 

 

1. 人力資源工作者面臨的挑戰

人力資源服務內容

 

人力資源管理被動應對并缺乏系統性和前瞻性,與企業經營發展的差距日益擴大

 

 

 

 

人力資源服務內容

 

對比現在與未來的發展,人力資源管理須轉型,以提高效率和效能

 

 

 

2. 翰爾森服務內容

人力資源服務內容

 

 

(一)咨詢

 

企業文化

 

1、創造公平正義的空間與氛圍

 

2、長期愿景與近期目標相結合管理平臺

 

3、公開透明的規章制度與管理機制

 

4、建立揚長避短、優勢互補、相互信任的協作團隊

 

5、獎罰分明、實事求是、理智解決問題與沖突

 

6、說到做到,有結果,為自己的行為承擔責任

 

 

組織結構

 

1、法律治理結構與設置

 

2、管理流程與組織效率

 

3、創造學習型組織

 

4、領導班子管理與執行力

 

 

人力資源戰略

 

1、吸引留住優秀人才的平臺與機制

 

2、領導力的開發與培訓

 

3、組織管理的效率與變革

 

4、提升人力資源管理平臺的境界與高度

 

5、為業務部貢獻價值

 

6、為組織創新和持續變革奠定人才基礎

 

 

人力資源管理平臺

 

1、人力資源管理軟硬件技術平臺和數據管理

 

2、人力資源管理流程設計及崗位設置

 

3、行政管理專業能力評估與落地

 

4、外包服務商的管理

 

 

業務伙伴

 

1、與業務部建立溝通協作機制

 

2、實現業務目標和預算管理

 

3、了解并解決業務發展過程中的“人”的問題

 

 

人才培養與培訓

 

1、發現并培養人才

 

2、總結積累工作案例與經驗,在實踐中學習與實踐

 

3、引進最新最優外部培訓教材,快速培養人才

 

 

 

 

(二)業務外包

 

 

人力資源服務內容

 

請詳見業務外包專題

 

 

 

 

(三)培訓

 

 

 

人力資源服務內容

 

 

請詳見培訓專題

 

 

 

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